不知是巧合，還是英雄所見略同——前些年武漢本地商家你追我趕的建設單體百貨商場，眼下，它們又掀起了百貨商場轉型大型購物中心的新浪潮。
百貨大佬紛紛轉型
仿佛一夜之間，購物中心、城市綜合體、摩爾城等詞匯，成為出現(xiàn)在各大百貨商場負責人口頭頻率最高的詞匯。
按中百集團規(guī)劃，其將在武漢重點建設五大現(xiàn)代購物中心——吳家山，將建成一個30萬平方米、投資15億元的西部購物中心;在青山，將建成一個20萬平方米、投資12億元的東部購物中心;在江夏，將建成一個15萬平方米的南部購物中心;在漢口北、在王家墩中央商務區(qū)，將分別建成北部購物中心和中部購物中心。
武漢零售業(yè)的另一龍頭武商集團，在一周前也對外公布了今年在武漢市內和省內二級城市開發(fā)摩爾城的計劃：除武廣背后的武商摩爾城今年9月開業(yè)外，江南的摩爾城選址也已確定。同時，其在十堰13萬平方米的購物中心已動工，年底迎賓;已與黃石簽訂15萬平方米的黃石現(xiàn)代商城項目，兩年后開業(yè);襄陽武商新摩爾城項目已進入規(guī)劃設計階段。
同樣盯住大型購物中心不放的，還有三年前來漢的銀泰百貨。去年底，斥資2.48億收購隨州新世紀購物中心后，銀泰聲稱要在當?shù)嘏d建一個超大規(guī)模的商業(yè)綜合體。此外，銀泰還將加速在鄂擴張，并重點在武漢發(fā)展單體面積在10萬平方米以上的大型購物中心，并定下五年要在湖北開20店的計劃，實現(xiàn)銀泰百貨在武漢由單一百貨商場向大型購物中心的過渡。
近40家大商場“喊擠”
回顧歷史，武漢商界眼下掀起的轉型浪潮，與十年來武漢大興百貨商場的舉動如出一轍。
自1996年武漢廣場成功亮相后，武商集團在武漢市區(qū)擁有五家百貨店，新世界百貨接連在武漢開出六家店，中商百貨也擁三家店，大洋百貨三家店。此外，群光廣場、王府井百貨、銀泰百貨、華氏百貨等紛紛亮相，瓜分原有的消費市場。
統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前，武漢核心商業(yè)區(qū)共有百貨店近40家。多個商圈內，百貨商場臉貼臉、肩并肩。百貨商場之間競爭手法單一，已成為這一行業(yè)通病。
就在武漢單體百貨廝殺之際，集納百貨、超市、餐飲、劇院、影樓，兼吃、穿、用、玩等多種功能，具娛樂化、休閑化、景觀化的摩爾城殺將過來。如去年底開業(yè)的王家灣武漢摩爾城、菱角湖萬達廣場等。
素以零售業(yè)聞名全國的武漢，正面臨著突破。
對此輪百貨商場的轉型，專家們基本持肯定態(tài)度。武漢大學市場營銷系博導汪濤教授曾在多個場合表示，發(fā)展購物中心符合零售業(yè)發(fā)展一般規(guī)律：西方零售業(yè)經過4次革命，其中一次就是百貨業(yè)“升格”為購物中心。
中百百貨董事長程軍認為，下一個十年，武漢將迎來摩爾城競爭時代。在他看來，消費方式已發(fā)生很大改變，市民逛街不再是單純購物，而是購物娛樂休閑“一條龍”。
市場蛋糕重新分切
據(jù)不完全統(tǒng)計，武漢目前已建、在建和規(guī)劃的各類商業(yè)摩爾城已達26個。一些市場人士表示擔憂，在今后一段時間內，本地大型購物中心會不會過剩?
問市多年的中商銷品茂，直到前年才開始扭虧為盈。中商銷品茂負責人說，并不是“做了百貨就能做摩爾城”，也不能完全照搬國外經驗，大型摩爾城需要3—5年培育市場很正常。
“購物中心是未來零售商業(yè)發(fā)展的主流業(yè)態(tài)，但也會存在供大于求、產能過剩的可能�！蓖魸毖�，新建地鐵、過江隧道等交通格局變化，會帶來新增人口聚集點，形成新的投資熱點，政府應對摩爾布點做出統(tǒng)籌判斷。
不過也有一些人士對此不以為然。支持此論調的是一組數(shù)字：去年，武漢社會消費品零售總額首次超過2500億元，達2523億元，同比增長19.5%，在全國排名第六位�！白阋娢錆h市場消費能量巨大�！�
五天前，武漢市召開的對外開放工作會上傳出消息，未來五年，武漢將依托城市綜合優(yōu)勢，以開拓深化國際國內兩個市場為導向，著力提升城市經濟外向度和城市國際化水平。
據(jù)此，一些人士樂觀認為，武漢將朝著國際化大都市方向發(fā)展，坐擁千萬人口，同時要吸引大量周邊城市人口，成為中部商務中心，這都為眾多購物中心或摩爾城提供了巨大的市場空間。
這也意味著，一部分老的商業(yè)體將被市場淘汰，龐大的市場蛋糕將被新興商業(yè)體重新分切。
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