由中華合作時報·超市周刊、兄弟貨架發(fā)起并承辦的首屆中國零售企業(yè)家泰山會在山東泰安舉行，本文為北大博士后、教授鮑居武在會上的演講摘要：
2010年零售市場分析
2010年對中國連鎖商業(yè)，是創(chuàng)新、改造、發(fā)展的一年，是一個高速發(fā)展中存在暗礁的一年。很多連鎖企業(yè)今年的銷售遭遇了瓶頸。
2010年展望和預測
1、城市市場將是一個追求創(chuàng)新和品質的市場：新型業(yè)態(tài)（便利店、品類賣場、無店鋪銷售）將得到蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)賣場、百貨和生鮮社區(qū)超市將獲得一定發(fā)展。
未來中國社會的主要特點是：
·老齡化社會：社區(qū)便利店，成為主要功能，天津津工模式值得研究，社區(qū)活動中心成為主體；
·獨生子女社會：城市便利店、精品百貨、各種品類賣場、無店鋪銷售將成為主要消費場所；
·健康的關注：商品品質、購物環(huán)境所代表的品牌品質，綠色、低碳經濟、有機概念成為主要需求；
·休閑假日消費：大賣場、MALL成為消費主體，提袋消費和不提袋消費成為主要部分；
2、農村市場是一個在保障品質基礎上關注價格的市場
·隨著國家政策的下鄉(xiāng)，農民收入的提高，農村市場將獲得巨大的發(fā)展；
·農村市場將是未來中國最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯?
·目前農村市場被假冒偽劣所控制，被低價低品質所挾持，銷售量不穩(wěn)定，商家信譽差，目前缺乏很好的模式；
·誰能在保證品質、保證品牌的基礎上，實現價格的優(yōu)勢，誰將占據農村市場；
區(qū)域連鎖企業(yè)現狀分析
區(qū)域連鎖企業(yè)分類
·有心有力——有目標有能力的企業(yè)
·有心無力——有目標沒辦法的企業(yè)
·無心有力——有能力沒目標的企業(yè)
·無心無力——既沒能力又沒目標的企業(yè)
有心企業(yè)——有更高精神人文追求和清晰戰(zhàn)略思想
有力企業(yè)——有實現目標的戰(zhàn)術手段和管理技術工具的企業(yè)
區(qū)域連鎖企業(yè)突破層次
·思想境界的突破，思路決定出路。是做生意、做企業(yè)還是做事業(yè)？
·戰(zhàn)略突破，確立自己最終位置，到底要到哪個位置？是區(qū)域相對老大，區(qū)域絕對老大，區(qū)域特色企業(yè)，區(qū)域強勢企業(yè)，跨區(qū)域強勢企業(yè)，跨區(qū)域特色企業(yè)？
·戰(zhàn)術突破，有效的戰(zhàn)術組織，準確的業(yè)態(tài)定位和優(yōu)化資源配置。
·工具突破：科學技術是生產力，以現代計算機技術和網絡技術為核心的高科技工具是商業(yè)企業(yè)獲得新生的新型勞動工具。
區(qū)域連鎖企業(yè)的發(fā)展方向
·強化自己的規(guī)模優(yōu)勢，建立緊密型的渠道銷售網；
·技術創(chuàng)新，控制成本，提高效率，實現低成本戰(zhàn)略；
·以連鎖零售為平臺拓展贏利模式，實現高附加值戰(zhàn)略
·發(fā)展品牌，從商品經營轉化為贏利模式經營
區(qū)域連鎖企業(yè)業(yè)態(tài)定位
每次重大經濟危機都帶來零售業(yè)變革
·精品百貨和城市綜合體：規(guī)模、高檔（主力業(yè)態(tài)之一）
·大賣場：大賣場郊區(qū)化（主力業(yè)態(tài)之一）
·標超：生鮮化、精品化、小型化（補充業(yè)態(tài)）
·便利店：規(guī)�；�、品質化、服務化（核心業(yè)態(tài)）
·品類賣場：大型化，特色化，一站化（成長業(yè)態(tài)）
·無店鋪銷售：切割傳統(tǒng)業(yè)態(tài)（高速成長業(yè)態(tài)）
區(qū)域連鎖企業(yè)如何突圍
成功突圍十大策略
1、規(guī)模：規(guī)模是基礎
2、速度：速度是動能，江湖上唯一無法破解的武功就是快
3、品質：品質是價值，包括店面形象、產品品質、服務品質
4、特色：精專特是一切生存立足的基礎
5、成本：決定企業(yè)的生死，成本就是競爭力
6、壟斷：掌握定價權
7、控制：企業(yè)的控制力與執(zhí)行力，有組織有紀律的團隊才能打勝仗
8、創(chuàng)新：創(chuàng)新是生命力
9、工具：科學工具就是生產力
10、信心：信心比黃金更重要
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