《中國經(jīng)營報(bào)》1964期推出“中國品牌升級(jí)系列報(bào)道之一 ——高端水營銷之惑”之后，引起了相關(guān)行業(yè)的共鳴，本期我們繼續(xù)推出“中國品牌升級(jí)系列報(bào)道之二——中國服裝[8.39 1.08% 股吧 研報(bào)]走在變革前夜”。
之所以在此時(shí)關(guān)注這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)�，目前服裝行業(yè)的危機(jī)凸顯，問題主要集中在庫存上升、渠道管理不利、品牌管理失調(diào)等方面。中國服裝行業(yè)是一個(gè)很復(fù)雜的行業(yè)：男裝雖然已經(jīng)形成了龐大的品牌陣營，從商務(wù)正裝、商務(wù)休閑到大眾休閑、運(yùn)動(dòng)休閑，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有眾多的品牌參與競爭，但品牌經(jīng)營的問題也尤為突出。經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展，男裝行業(yè)處于品牌提升的瓶頸期，如何突圍至關(guān)重要。相比之下，中國的女裝市場雖然龐大，但是無論是單品的規(guī)模還是品牌影響力仍無法與男裝相提并論，呈現(xiàn)多元化但集中性不夠、品牌力不強(qiáng)的局面，有實(shí)力的女裝企業(yè)寥寥無幾，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也大大落后于男裝，而且女性消費(fèi)者的品牌忠誠度也不如男性。面臨的問題不同，品牌升級(jí)的路徑不同，因此本期專題我們把男裝和女裝分開來關(guān)注，并著重采寫一些服裝品牌改造升級(jí)的案例，希望能從中找出中國服裝企業(yè)的問題以及為正在和未來想實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)企業(yè)提供借鑒。
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