“女性開始越來越不滿足自己的配飾數(shù)量。”多家以包袋配飾為主線的奢侈品牌的銷售報(bào)告顯示，其2011年全球銷售額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長
2011年是國際奢侈品市場快速增長的一年，其中以配飾包袋為主的品牌尤為明顯。Salvatore Ferragamo、Tod’s以及Coach在內(nèi)的多家以包袋配飾為主線的奢侈品牌的銷售報(bào)告顯示，其2011年全球銷售額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
主營皮具的意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo在財(cái)政報(bào)告中提到，2011年公司的總收入為9.865億歐元，相比去年增長了26%。鞋履、包袋以及其他皮具的銷售總額為公司貢獻(xiàn)了74%的總收入。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，除了日本，Salvatore Frragamo在國際市場的年增長量幾乎都在30%左右。而表現(xiàn)最好的亞太地區(qū)，則增長了33.5%，銷售額達(dá)到了3.577億歐元，占據(jù)整個(gè)公司35%的收入比重。拉丁美洲同樣增長迅速，增長率為34.5%。在Salvatore Ferragamo的2012米蘭秋冬男裝秀上，品牌全球CEO米歇利·諾爾薩表示，歐元相對于美元的疲軟對于這家起源于佛羅倫薩的意大利皮具公司反而是一個(gè)很好的助益。他在接受彭博社采訪時(shí)說：“歐元的貶值可以幫助歐洲奢侈品公司獲取更高的銷售額，因?yàn)閲獾匿N售額可以兌換出更多歐元。更為關(guān)鍵的是，盡管歐盟正經(jīng)歷負(fù)債危機(jī)，‘意大利制造’的名號不會(huì)受到影響，這使得我們的銷售仍然堅(jiān)挺�！�
另一邊，Tod’s集團(tuán)在2011年也完成了13.5%的增長，達(dá)到8.937億歐元的總銷售額，這主要?dú)w功于亞洲市場的表現(xiàn)和集團(tuán)旗下鞋履系列的銷售。而包括包袋在內(nèi)的配飾系列也在去年實(shí)現(xiàn)了19.8%的增長，達(dá)到4.876億歐元。集團(tuán)旗下的皮具品牌Hogan規(guī)模較小，主營鞋履包袋以及皮夾克，在去年中獲得2.81億歐元的收入，并實(shí)現(xiàn)了4.7%的增長。
對于配飾系列快速增長的現(xiàn)象，奢侈品業(yè)內(nèi)人士紛紛發(fā)表觀點(diǎn)，美國奢侈品牌Coach的全球CEO路·法蘭克福表示：“這種奢侈品消費(fèi)上的偏向從十年前就開始了，女性開始越來越不滿足自己的配飾數(shù)量。”據(jù)透露，在2011年Coach的配飾品種類增長了5%~10%。而品牌的定價(jià)策略在200美元~1000美元，讓更多對奢侈品抱有想法的消費(fèi)者能夠花更少的錢入手，相比其他奢侈品牌博得不少親和力。
這家公司在去年第二季度的凈銷售額增長了14.5%達(dá)到14.5億美元，同樣的，亞洲市場在這一季度中表現(xiàn)尤佳。據(jù)悉，已經(jīng)在中國擁有65家精品店的Coach計(jì)劃在2012年底再完成30家新店的擴(kuò)張計(jì)劃。品牌不僅要俘獲女性客戶的青睞，還將目光投向男士高端市場。品牌預(yù)計(jì)在未來的三到五年內(nèi)，其男包市場的年銷售額將很有可能達(dá)到10億美元。
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