大會在國芳集團企業(yè)之歌《榮耀未來》的歌聲中拉開了序幕。并從企業(yè)發(fā)展指引、績效挖潛、模式創(chuàng)新、問題改善等諸多方面，提出了具體構(gòu)架方案與落實措施，切實地為公司下半年及未來一段時期的發(fā)展定位與績效提升給予幫助和改善。通過報告闡述與研討過程中，公司各級領(lǐng)導相互探討、切磋，會議高潮不斷，精彩紛呈。
集團、百貨、綜超版塊分別匯報了上半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃。集團版塊重點由集團總裁辦向董事會通報了上半年度集團安全運行情況；百貨版塊分別由蘭州、銀川、西寧、白銀、張掖各百貨店對上半年度的經(jīng)營業(yè)績達成及各項管理工作進度進行了總結(jié)，對下半年度的業(yè)績達成措施及任務分解進行了規(guī)劃，并對百貨各店的發(fā)展、蘭州南關(guān)店的開店籌備情況向董事會進行了匯報；綜超版塊對各門店上半年度的業(yè)績達成以及超市、家電業(yè)態(tài)和功能類招商情況進行了整體匯報。
會議最后由集團董事長張國芳先生認真點評了各公司的工作亮點和暗點，并對下半年度工作的開展進行了總體部署。董事長要求各部門，一要認真學習貫徹工作會議精神，切實領(lǐng)會精神實質(zhì)，明確任務要求，切實抓好會議精神的貫徹落實以及安全經(jīng)營管理工作，為各項工作任務的完成提供保證。二要認真落實年度工作目標責任制，明確任務，責任到人，確保年度工作目標責任書的圓滿完成。三要加強制度建設(shè)，切實把2017年規(guī)劃工作落到實處。
集團半年度工作會議的召開，明確了下一階段的工作任務和業(yè)績指標，為下半年的工作目標指明了方向，為下半年各公司、部門各項工作的圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)！
董事長張國芳先生聽取會議內(nèi)容并對報告給予細致點評
參會人員認真聽取會議內(nèi)容
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